コンサルティング・アドバイザリー事業 – みなりパートナーズ株式会社

Consulting & Advisory

[コンサルティング・アドバイザー]

企業の内側から、
変革をともに進める。

みなりパートナーズのコンサルティング・アドバイザリーは、
外部から助言するだけの支援ではありません。

組織改革、事業戦略、サプライチェーン最適化、
業務改革・コスト削減まで。
企業の内部に入り込み、課題の本質を見極めながら、
実行・定着までを一貫して伴走します。

戦略と現場をつなぎ、
企業が自ら動き続けられる状態をつくること。
それが、私たちのコンサルティングです。

Strategy

戦略を描き、組織を動かす。

企業の成長戦略は、
組織構造や意思決定の仕組みと切り離しては成立しません。
みなりパートナーズは、経営視点と現場視点の両面から、
実行可能な戦略と組織のあり方を設計します。

【主な支援内容】

・組織再編・組織構造の見直し
・部門別方針・役割定義の策定
・発注方針・調達方針の策定
・プライシング戦略の検討・設計

01

Supply Chain

サプライチェーン全体を、
見える化する。

部分最適ではなく、全体最適へ。
調達・生産・物流・販売までを一気通貫で捉え、
コスト・リスク・スピードのバランスを最適化します。
変化の激しい環境下でも、
持続可能なサプライチェーンの構築を支援します。

【主な支援内容】

・サプライチェーン／バリューチェーンの可視化
・物流プロセスの最適化
・BCP（事業継続計画）の検討・整理

02

Operations

現場から、成果を生み出す。

戦略や仕組みも、現場で機能しなければ意味がありません。
業務の実態を丁寧に可視化し、
改善余地を定量的に捉えることで、
再現性のある業務改革を進めます。

【主な支援内容】

・業務成熟度診断・他社比較による課題顕在化
・業務工数調査・要素作業分析
・業務プロセスの標準化・改善施策検討

03

Selected Clients

国内電力会社様、国内大手素材メーカー様、国内大手不動産会社様、国内電子部品商社様、国内金型メーカー様
国内外ファスナーメーカー様、海外コーティングメーカー様、海外メッキメーカー様、海外ゼネコン様など

詳しい支援実績は、初回お打ち合わせ時にご提示させていただきます。

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